在项目管理中，我们需要对质量、进度和成本等重要因素进行控制。甘特图作为条状图示，通过其显示项目的开始和结束，以及项目完成情况的特性。简单来说，甘特图是随着时间推移安排任务的直观图示。由此可见，甘特图是项目管理人员必备工具之一。本文以项目管理甘特图软件-Edraw Project为例，让大家全面了解甘特图及绘制方法。

认识甘特图

在项目管理中，从启动、计划到执行、收尾，项目的执行和追踪尤为重要。需要诸多人员的配合、控制，甚至有时需要跨部门协作，这时候甘特图起到尤为重要的作用。甘特图包含了工作任务、负责人和交付时间几个重要维度，可以让项目团队成员更好的把控整个项目流程。

如何绘制甘特图

过往很多职场人士通过Excel表格绘制甘特图，由于它简单易上手的操作模式，随着科技办公的发展，传统的绘制工具无法满足高效办公的需求。本文给大家介绍一款专业的甘特图绘制工具-项目管理软件（Edraw Project），更适用于团队协作。

在甘特图中，每个项目都明确了起始时间。并且有些项目需要很多人员配合，而且项目成员有可能有其他核心工作，这就需要项目负责人实时追踪，避免延期情况发生。

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